Percorsi di coaching e mentoring
Il Coaching è un attivatore e acceleratore del cambiamento che aiuta le persone a raggiungere rapidamente gli obiettivi desiderati. E’ un allenatore, un ispiratore, un motivatore che, quando trasferisce anche specifiche competenze tecniche, prende il nome di Mentore.
A chi mi rivolgo
- Responsabili del personale che vogliono valorizzare i talenti, e le caratteristiche naturali dei loro collaboratori.
- Società di orientamento al lavoro che vogliono ampliare le opportunità di lavoro delle persone attraverso il bilancio delle competenze.
- Imprenditori di Start-up e PMI che vogliono sviluppare una cultura manageriale più flessibile capace di valorizzare e stimolare le potenzialità dei singoli e dei team.
- Uomini e donne alla ricerca di un nuovo equilibrio e di nuove opportunità personali e lavorative.
- Donne che vogliono essere sostenute nella loro crescita professionale durante e al rientro dalla maternità.
- Studenti che vogliono comprendere meglio verso quali ambiti indirizzare i loro studi o la loro ricerca di lavoro sulla base delle proprie caratteristiche e propensioni naturali.
PERCORSI DI COACHING E MENTORING RICHIESTI DA SINGOLE PERSONE
Attraverso questi percorsi potrai:
- Migliorare le capacità di comunicazione e di gestione dei conflitti e delle relazioni attraverso il confronto tra il proprio stile comunicativo e quello degli altri.
- Migliorare le capacità di negoziazione.
- Affrontare momenti di crisi e di cambiamento importanti della propria vita lavorativa o personale.
- Ritrovare una maggiore consapevolezza di sé e del senso del proprio ruolo e lavoro.
- Superare situazioni di blocco che impediscono di capire cosa fare e quale direzione intraprendere.
- Migliorare la resilienza e capacità di affrontare e gestire lo stress.
- Diventare più efficaci ed efficienti nella gestione del proprio tempo e delle priorità.
- Ampliare la capacità di affrontare i problemi adottando una visione sistemica, un pensiero laterale e con creativo alla soluzione dei problemi.
- Acquisire maggiore intelligenza emotiva e capacità di gestire le proprie emozioni e quelle degli altri.
- Acquisire una mentalità e un approccio organizzativo flessibile e agile più adeguato alle nuove modalità di lavoro a distanza e in smart working.
- Utilizzare i periodi di temporanea assenza dal lavoro, anche per maternità, come occasione per allenare e accrescere competenze e capacità richieste al loro rientro al lavoro.
- Diventare imprenditori di sé stessi e del proprio futuro adottando approcci di project management per la pianificazione e realizzazione dei progetti e degli obiettivi individuati.
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PERCORSI DI COACHING E MENTORING INDIVIDUALI RICHIESTI DALLE AZIENDE
Attraverso questi percorsi potrete aiutare le vostre persone a:
- Assumere una mentalità gestionale e organizzativa più in linea con le nuove modalità di lavoro in smart working più destrutturate ed agili.
- Sostenere e Valorizzare la crescita professionale delle donne durante il periodo di assenza per maternità e al loro rientro.
- Supportare il delicato passaggio da ruoli tecnici a ruoli manageriali.
- Accrescere le competenze relazionali e la capacità di gestire conflitti interni.
- Superare situazioni di impasse.
- Accrescere le capacità di delega e di gestione dei team.
- Migliorare le capacità di public speaking.
- Migliorare le capacità di gestire il tempo e lo stress.
- Migliorare le capacità di Problem solving.
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PERCORSI DI TEAM COACHING
Attraverso questi percorsi potrete aiutare i vostri Team a:
- Migliorare la capacità di lavorare in team e la collaborazione interna.
- Favorire una maggiore fiducia interna, la consapevolezza e condivisione dei valori e propositi aziendali.
- Favorire una migliore comunicazione interna e la capacità di darsi feedback costruttivi.
- Sostenere le persone e i Team nelle fasi di change management.
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Se credi che il coaching ti faccia solo perdere soldi, tempo e non sia di alcuna utilità prova a domandarti:
- Quanto i risultati del mio business dipendono dalle persone che lavorano con me, dal loro coinvolgimento e impegno?
- Quanto mi costa dover gestire persone scarsamente motivate e poco performanti?
- Quanto è importante per me rendere la mia azienda più competitiva e capace di rispondere positivamente e velocemente ai cambiamenti?
Se hai risposto molto a queste domande allora io sono la business coach di cui hai bisogno, perché il mio unico obiettivo è quello di essere al tuo fianco per accrescere i risultati del tuo business.