Il tema della serata era “Come l’imprenditore deve adattarsi al cambiamento” che ho trovato particolarmente interessante perché lo scopo del coaching è proprio quello di attivare e accelerare i processi di cambiamento dei suoi clienti aiutandoli a superare le difficoltà e a raggiungere efficacemente gli obiettivi e i traguardi desiderati.
Ero quindi molto curiosa di ascoltare cosa avrebbe detto sull’argomento Beppe Scotti CEO del gruppo Ethos che attraverso il racconto metaforico della sua esperienza di vita e di lavoro ha posto particolarmente l’accento sull’atteggiamento che un imprenditore dovrebbe avere di fronte alle sfide a cui oggi viene chiamato a rispondere. Si perché l’atteggiamento nei confronti degli accadimenti della vita e del lavoro è la prima cosa che un coach va a verificare del suo cliente, perché gli fa capire qual è la sua percezione del mondo che lo circonda e in che modo lo vive ed affronta, soprattutto nei momenti di difficoltà e di cambiamento.
Come affrontare il cambiamento – un caso di successo
Un atteggiamento pessimista, passivo, che tende a rifiutare i problemi, a scaricarne la responsabilità sugli altri e a non affrontarli, avrà inevitabilmente effetti negativi su di sé e sugli altri. Al contrario un atteggiamento più ottimista e proattivo e convinto che una soluzione c’è sempre, genererà anche nelle situazioni più critiche effetti positivi su di sé e su chi collabora con lui.
Quello che spesso non sappiamo è che possiamo modificare il nostro atteggiamento. Prima di tutto diventando consapevoli di come ci comportiamo e degli effetti negativi che produciamo, poi allenandoci a vedere le cose sotto altri punti di vista e prospettive e infine sperimentando nuovi atteggiamenti e comportamenti più efficaci. È stata quindi per me una conferma veder raccontato da un imprenditore di successo quali sono stati per lui gli atteggiamenti vincenti che gli hanno consentito negli anni di raggiungere ambiziosi traguardi nel lavoro, nello sport e nella vita come:
- avere il coraggio di uscire dalla zona di confort rappresentata dalle nostre convinzioni e dal “si è sempre fatto così”’;
- affrontare la paura del nuovo con ottimismo e positività guardando alle opportunità e non solo ai rischi;
- vivere gli errori e gli insuccessi come occasioni per apprendere e migliorare, nell’ottica di un miglioramento continuo;
- darsi obiettivi sfidanti pianificando e affrontandoli un passo per volta;
- considerare la fatica del quotidiano come metro di misura dell’importanza dei traguardi da raggiungere e delle soddisfazioni che ne potremmo trarre. Più ambiziosi sono i traguardi, maggiore sarà la fatica e più grandi le soddisfazioni;
- essere d’esempio per i propri collaboratori agendo comportamenti coerenti con i valori dichiarati ed assumendosi le proprie responsabilità,
- porre attenzione sia alla persona che al Team nel suo complesso, perché le persone sono il bene più prezioso di ogni azienda.
- riconoscere l’importanza di essere squadra e di fare rete per riuscire ad affrontare efficacemente le sfide e le complessità del nostro tempo.
- dare valore alla propria vita e al proprio lavoro ricercando un senso e un valore profondo in ciò che si fa.
Business Coach come motore del cambiamento
Grazie a questa occasione, che mi ha permesso di presentare la mia attività di Business Coach ho potuto oltre a condividere l’opinione di questo imprenditore, anche evidenziare i benefici che un coach può offrire come:
- migliorare le relazioni e la comunicazione interna;
- favorire un’efficace collaborazione e lavoro di team;
- accrescere le competenze dei propri collaboratori e farne emergere le potenzialità;
- migliorare le performance collocando le persone giuste al posto giusto sulla base delle loro propensioni e caratteristiche naturali;
- superare le resistenze legate ai processi di cambiamento sempre più frequenti e veloci e gestire meglio lo stress;
- condividere valori, scopi e obiettivi aziendali attivando il contributo di tutte le persone coinvolte.
Se sei un’azienda, un manager, un imprenditore, un leader che vuole raggiungere obiettivi ambiziosi migliorando la gestione dei propri collaboratori non esitare a contattarmi su https://terlizzicoach.it/contatti/ per condividere in che modo possiamo raggiungerli insieme.
Scopri tutti i servizi di coaching individuale e aziendale che posso offrire grazie alla mia formazione ed esperienza Servizi di Coaching per professionisti e aziende
*Il Circuito Linx è una rete di economia circolare nata in Lombardia nel 2015 che conta oltre 1800 aderenti e fa parte del gruppo Sardexpay con 10.000 aziende iscritte in tutta Italia e 150 milioni di transato l’anno. Scopo della rete è promuovere l’incontro della domanda e dell’offerta di beni e servizi e di accrescere, attraverso broker dedicati, la possibilità di trovare nuovi clienti e di godere di una maggiore disponibilità monetaria senza vincoli di interessi. (circuitolinx.net)