In tempi di grande cambiamento come quelli che stiamo vivendo ora le vecchie certezze non funzionano più e tutto viene messo in discussione, anche il modo di gestire la leadership in azienda.
I rapidi cambiamenti organizzativi imposti dalla pandemia, le crisi energetiche, le guerre, le tensioni interne legate alla coesistenza di culture e generazioni con bisogni ed obiettivi spesso divergenti, hanno reso il ruolo del leader sempre più difficile, sfidante e complesso.
Le sfide e i cambiamenti sono però anche occasioni di crescita e di evoluzione e anche ai leader possono offrile l’opportunità di trasformare l’approccio di comando e controllo che centralizza tutto su di loro e li carica di ogni tipo di problema e responsabilità in nuovo approccio che mira a coinvolgere, responsabilizzare e delegare le decisioni su gran parte delle attività operative.
Quali sono i vantaggi che i Leader possono cogliere:
- Riduzione dei carichi di lavoro operativi
- Maggiore tempo da dedicare ad attività ad elevato contento e strategiche
- Maggiore autonomia dei team capaci di affrontare autonomamente i problemi operativi, gestirli e risolverli
- Efficientamento e riduzione dei tempi di lavoro per eliminazione dei tempi di attesa della delibera dell’organo superiore)
Quali sono i vantaggi che i collaboratori possono cogliere:
- Maggiore coinvolgimento
- Maggior possibilità di esprimere il loro valore e di dare il loro contributo
- Maggiore autonomia operativa e responsabilità
- Possibilità di crescere professionalmente
- Maggiore engagement
- Aumento collaborazione interna, della fiducia e del senso di appartenenza
Se l’idea romantica del leader eroico, dell’uomo solo al comando non è più efficace, e di questi tempi altamente rischiosa per gli stessi leader, un nuovo modello di leadership collettiva che si concentra su comportamenti anziché su singole persone può essere una delle strade da perseguire.
Il primo passo è di non focalizzarsi sulle etichette ma concentrarsi sullo sviluppo di meta-abilità, tra cui l’aumento della consapevolezza di sé, l’empatia, la promozione della sicurezza psicologica, l’adozione dell’umiltà intellettuale, lo sviluppo della leadership collettiva e il bilanciamento tra onestà e ottimismo.
E’ un’importante evoluzione che se fatta da soli può essere ardua, ma se sostenuta e accompagnata dal supporto di un bravo coach può trasformarsi in una vera occasione per vivere il proprio ruolo di Leader con maggiore equilibrio e minor stress e beneficiare di una profonda crescita personale e professionale.
Se anche tu stai vivendo una situazione simile o sei interessato a questi argomenti contattami su